工程發文、交涉與談判系列講座
~工地發文應注意事項、交涉談判必學技巧~
五大疑難：統包、JV、分包、財務危機、發包模式
◎ 課程內容
| 課程 | 內容說明 |
| 1.發文注意事項基礎篇，2.發文與索賠管理一條鞭(上) |
發文的目的、時機、要領、對付惡劣業主之天龍八部 索賠管理概論(索賠指標、以索賠因子為核心)、全程管理-進度部分(得標~結算，其中包括：開工管理、停工管理、竣工管理、四管三控一小心、驗收管理) |
| 發文與索賠管理一條鞭(下) | 全過程管理-其他部分(變更管理、結算管理、地變管理)、半過程管理(介入時間點、五個管理區間)、終止契約管理(三階段、六戰場、決戰預定竣工日)、案例研習 |
| 工程五大疑難問題 | 統包、JV常見法律問題、分包合約管理的幾個重要技巧、包商發生財務危機的處理方式、工程常見發包模式分析 |
| 法律談判與五價謀略 | 談判五價的基本架構(底價、開價、還價、期待價、成交價)、劣勢談判的技巧、談判的僵局與破局、談判常用圈套、談判前的布局與交涉方式 |